高炉供料述职报告

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高炉供料述职报告

一、工作背景

在我所在的钢铁公司，高炉是生产的核心设备之一。而高炉的供料是保证生产质量和效益的关键，因此高炉供料工作尤为重要。

二、工作任务

1. 安排高炉的生产计划和备料计划；

2. 根据高炉的需求，选择合适的原料并进行原料比配；

3. 确保原料的质量符合高炉生产要求，并对原料进行测试；

4. 组织原料的采购、送样和监督检验；

5. 跟踪原料的消耗情况，及时调整供料方案，确保供料的稳定性和可靠性。

三、工作内容

1. 安排生产计划和备料计划

高炉的生产计划和备料计划应符合公司的生产计划和销售计划。同时，要考虑设备的状况和维修进度，合理安排高炉的开炉时间和生产周期，确保生产任务的完成。

2. 原料比配

高炉供料要根据高炉的实际需要，选择合适的原料进行比配，达到合适的配比比例。原料比配涉及到硅酸盐、氧化铝、氧化铁等不同种类的矿石、废钢、焦炭、焦炉气、蒸汽煤等。

3. 原料质量测试

为保证高炉生产质量，对原料提出更高的质量要求。在原料到达前，要先进行原料质量的评估和检测。通过利用化学、热力和机械性能测试检测原料的指标，如灰分含量、粒度、吸氧量、含碳量等。

4. 原料采购、送样和监督检验

为了保证原料的供应和质量、及时采购原料是必不可少的。在原料到达前，要先行采样和送检。对于核心原料，要实行样品留档制度，确保质量信息的实时更新。此外，还要监督检验各环节的质量，并对异常情况进行及时纠正和处理。

5. 原料消耗跟踪和供料调整

由于高炉出料的数量与进料质量有关系，因此原料的消耗是制定供料计划的重要依据。跟踪原料的消耗情况，并及时调整原料的供应方案。根据数据分析情况来确定大小火量的使用量和合理的负荷比例，以达到高炉的最佳工作状态。

四、工作成果

在本次工作中，我坚持优化供料方案，从根本上保障生产质量和效率，为公司的发展作出了一定的贡献。具体成果如下：

1. 为生产制定了符合公司实际情况的高炉生产计划和备料计划，有效规避了生产风险；

2. 优化了原料比配方案，提高了高炉的生产效率，降低了生产成本；

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高炉供料述职报告

尊敬的领导、各位专家：

大家好！我是xxx高炉的供料工程师，今天我来向大家汇报我所从事的工作——高炉供料工作。

一、供料流程

飞灰和炉渣中各有成千上万吨的矿石和焦炭，每天需要进行几十次炉底排放和炉渣出铁操作，每次流量为几百到几千吨。

在供料系统中，主要由焦炭、矿石、煤粉、混合细粉、块磨和木炭等物料组成。

二、供料控制系统

高炉供料系统是由达到最佳工艺效益的自动控制。主要包含下列几个部分：

1.底料自动控制系统

底料自动控制系统能够根据高炉的负荷和介于窑头和窑尾之间的物料流量适时调整底料加入量。

2.颗粒大小控制系统

煤粉用于替代一部分焦炭，需要保证煤粉的粒度分布范围在一定的区间内，从而实现煤粉破碎度的一定程度的控制。

3.配料控制系统

熔剂的掺入数量必须与原料的量一致以维持坩埚温度在合适范围内，同时灌铁流量需要根据高炉容量和炉渣出铁速率进行动态调整。

三、节能降耗

为进一步节能降耗，提高高炉热效率，我们采用了以下几项措施：

1.控制焦比率，较少使用更贵的优质焦炭；

2.提高煤粉粒度；

3.增加工序有效时间；

4.合理控制鼓风压力。

四、供料质量控制

高炉供料工作是关键和核心,对于炉渣、煤粉和铁料的质量进行测试、采样和分析以确保适当的质量和稳定性。

在每一次计划停炉期间，我们都会进行现场测试和检验供料质量，以确保采用的物料能够满足生产需求。

五、结语

以上就是我对高炉供料工作的描述。通过本次述职报告，我希望能够展示我们供料团队的工作成果和进展，并与大家分享我们的经验和知识。

最后，感谢领导和各位专家对我们的支持和帮助，让我能够顺利完成任务。谢谢大家！

尊敬的领导：

我是xx高炉的一名供料员，这里我向您汇报一下我在高炉供料方面的工作情况。

一、工作内容

1.准备工作：包括检查设备是否完好、物料是否齐全、车辆是否符合要求，对物料进行质量检查等。

2.装车：根据高炉要求的物料配比准确装车，并对物料进行标记管理。

3.加料：按照高炉要求

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按照局办调研的通知要求，现将我公司上半年的.主要工作及下半年的工作打算向各位领导做以汇报，如有不当之处，请予指正。

上半年工作总结：

二个继续、一个确保”的奋斗目标。即：增加供热面积30万平方米；增加供水销量90万吨；增加营业收入1000万元。继续创建省级文明单位；继续创建省级物业小区；确保员工收入增长15。

工作思路：“贯穿一条主线、完成两大任务、推进三个转变、实现四个突破、夯实四项基础”。

贯穿一条主线：就是以十六届五中全会精神为指针，坚持科学发展观，抓住发展机遇，做强两项主业，提升服务标准，创建和谐型企业为主线统领各项工作。

完成两大任务：一是完成集团公司2014年经营业绩考核指标；二是完成省级文明单位创建任务。

推进三个转变：一是进一步转变员工思想观念，适应市场经济的要求，解放思想，奋发图强；二是进一步转变经济增长方式，实现快速发展、科学发展，提高效益；三是进一步转变经营机制，以人为本，增强活力。实现“三个转变”互动，促进全年各项工作。

实现四个突破：一是经营成果突破5500万元以上；二是公司外延发展供热面积突破250万平方米、日供水量突破1.5万吨；三是公司内部改制重组的突破，力争建立供热第三分公司；四是管理水平的突破，通过iso9000质量管理体系认证和完善信息化，使公司实力和经营业绩有长足发展。

夯实四项基础：一是夯实党建工作的基础；二是夯实队伍建设的基础；三是夯实企业管理基础；四是夯实安全生产和质量标准化基础。2014年，要通过打牢以上四个基础，为做强企业强身健体。

上半年，我们本着“科技为先导，质量为基础，人才是根本，管理是保证”的指导思想，以加快公司硬件建设，全力保障供热供水，努力提升服务质量，增强企业核心竞争力，向现代化企业迈进为指导方针，团结协作，努力拼搏，各项工作都取得了一定的进步，保持了良好的发展势头。通过“七抓七实现”，实现了生产时间过半，经营指标完成过半。

上半年预计收入完成1075万元，预计完成亏损指标1075万元。预计全年收入3864万元，费用支出6776万元，完成亏损指标2911万元。

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每当我们结束一阶段的任务,都需要进行报告，写报告可以培养团队合作意识。你所见过的报告是什么样的呢？经过反复推敲励志的句子小编为您编辑出了这份精选的“述职报告材料”，期待我们的建议能够帮助您更好地了解您所面临的挑战和机遇！

xx年，是我校素质教育全面发展的一年，也是我校体教结合办特色学校的重要一年，这一年更是全校教职工励精图治、再创佳绩的一年。一年来，我坚持以科学发展观为指导，在县科教局的正确领导下，在全校教职工的理解支持和积极配合下，努力构建文明和谐校园，认真履行校长职责，较好地完成了各项工作任务。现将xx年我的工作情况向包校领导及全体教职工报告如下，请评议。

一、坚持学习，提高水平

 1、今年秋天开始我支部参加了第三批学习实践科学发展观活动，作为支部书记，我认真组织了这次学习实践活动，并积极参加学习实践，把这次学习活动，当做了一项重大政治任务。在学习实践活动中，我认真学习了科学发展观理论和党的xx大以来的党的方针政策，努力落实了党员干部受教育，科学发展上水平，人们群众得实惠的学习宗旨。到现在，我已做了近三万字的学习笔记，认真进行了分析检查，坚持全面整改，在实行党员联班中，担任了九年级83班的副班主任。通过学习我更加认识到，作为校长，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业履职，为努力办好让师生、家长满意的教育而不懈努力。在工作中，我始终坚持以一个共产党员和支部书记的标准来严格要求自己，时时处处以身作则，严于律已，恪尽职守。不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚定性和敏锐性。

2、xx年我更加注重信息技术的学习，以使自己更好的掌握现代教育技术，服务教育教学工作。xx年暑假8月份，我作为全县唯一的中学校长，在长治学院参加了一周的农远应用培训。通过培训学习，我更加熟悉了农远模三的设施和设备情况，农远的应用开展，多媒体教学和网络教研工作。现在在办公方面我坚持利用网络，利用电脑，带动我校向现代化、信息化方向迈进。其中在新思考网的教研博客上，我校教师已发表教研类文章近二百篇，有三篇还挂上了新思考网站首页。在我学习使用的同时我还要求全校教师学习，把现代化的办公手段应用到学校管理和教育教学之中。

二、主要工作

1、教育教学，常抓不懈

在课程开设和课时安排上我校严格执行了有关规定，开设了信息技术、生涯教育、地方课、研究性学习等原来认为的薄弱课程